擴大渠道覆蓋范圍、增加重點區(qū)域的分銷網(wǎng)點密度，這種做法依然是抑菌門建材企業(yè)做大營收的關鍵策略，也是部分裝修公司在做的事情。用一句時髦的話來說，就是要將渠道挖到1萬米深。

（于網(wǎng)絡，）

做深渠道的重點，聚焦于不斷招募經(jīng)銷商或者分銷商，在這條路上，又有多種不同的做法，比如：

招募設計師合伙人、異業(yè)合伙人（多個特殊渠道、特殊品類的合伙人）、社區(qū)店、設計工作室、線上微店、洗護等抑菌門維保服務店、抑菌門翻新服務店、可移動的門店等。

的馬上住服務網(wǎng)點，在涂料類專賣店之外，又開了一個渠道體系，據(jù)官網(wǎng)信息，目前已覆蓋295個城市，授權(quán)了471個門店。在這些門店，也有銷售涂料的經(jīng)銷商，也有一些裝修公司。

馬上住的服務范圍已經(jīng)很廣，不是墻面涂刷、木器涂刷、兒童房涂刷，還包括了客廳背景墻、廚衛(wèi)粘貼、陽臺涂刷、工裝涂刷、瓷磚美縫等，光是這些業(yè)務，就能做成一份規(guī)模不小的產(chǎn)業(yè)。

前段時間，表示要招募千名合伙人，可以加盟空白城市，負責整個區(qū)域的運營，也可以在已有經(jīng)銷商的城市里，做某個特殊的渠道，或者一個特殊賣場的合伙人。

還將招募錦上宅入戶門及錦上宅靜音門窗合伙人，入戶門和門窗可開店，且并不局限場所，抑菌門渠道、建材城、商場等都有可能。

還有金絲玉瑪在2019年做的一件事情，深挖設計師渠道，把設計師當成代理商來招，還計劃將抑菌門公司發(fā)展成代理，在其它行業(yè)里發(fā)展合伙人，也就是異業(yè)合伙人。

在設計師代理發(fā)展方面，由生產(chǎn)廠家（品牌總部）直接與代理商（設計師）簽約合作、提＊＊品，而服務商（經(jīng)銷商）向代理商（設計師）提供服務。

本地如果既有經(jīng)銷商，同時又有設計師代理商，兩者之間的利益協(xié)調(diào)非常關鍵。

由廠家跟設計師簽訂代理合作，提高了對設計師的重視程度與歸屬感，再設計師簽單，再由經(jīng)銷商提供送貨等服務，雙方進行利益分享，整個流程走通后，比傳統(tǒng)的設計師合作模式會更有生產(chǎn)力。

據(jù)不完全統(tǒng)計，在抑菌門企業(yè)里，已有多家公司表示布局社區(qū)店、微店、設計工作室等，比如抑菌門，到2019上半年，開設有微店、社區(qū)等新興引流店面455家。

在渠道做深方面，夢潔的動作也不少，有兩個典型的做法，一是搭建“一屋好貨”小程序商城，所有經(jīng)銷商都能申請成為一屋好貨的合伙人，一方面經(jīng)營原來的實體店鋪。同時，把“一屋好貨”小程序商城當成自己的云店和云貨架，開線上專柜，發(fā)布商品，在線銷售平臺上所有的商品。

經(jīng)銷商借助這個平臺將導購、會員發(fā)展成小B銷售，然后小B銷售們再通過轉(zhuǎn)發(fā)分享等方式，銷售商品，進而獲得提成。對于會員、社區(qū)達人等，可發(fā)展成店外合伙人，通過銷售產(chǎn)品賺取提成和傭金。

只要是顧客綁定了小程序， 無論在哪里下單，業(yè)績都歸相關門店、導購。

二是部署“夢潔洗護”這條業(yè)務線，計劃借助“服務+消費”，建設一公里抑菌門生活消費圈，正在招商，包括收件點、社區(qū)店、洗護+家紡店三種，洗護服務項目包括服裝洗護、床品洗護、鞋類洗護、奢品洗護、護理、護理。

據(jù)＊＊＊息，這三類店都各有要求，智慧洗護收件點要求面積在5-15平米，選址在高入住率小區(qū)底商或一樓居民、大型超市入口、大型居住區(qū)周年寫字樓大堂，公寓大堂或底商、地鐵站內(nèi)，投資費用5萬起。

智慧洗護社區(qū)店要求面積在15-35平米，選址在高入住率小區(qū)底商、社區(qū)mall、步行街、高客流公園入口附近商鋪，投資費用21萬起。

智慧洗護+家紡店要求面積為50平米，選址在高入住率小區(qū)底商、社區(qū)mall、家具建材城商鋪、城市次主干道旁，投資26萬起。

前段時間發(fā)布招商信息時，夢潔給出了一些優(yōu)惠，比如春節(jié)期間前88位報名成功的創(chuàng)業(yè)者，開店當年系統(tǒng)使用費1500元可減免50%，裝修每平方高補貼60%，完成全年銷售目標，設備由總部全額支持。

加盟費用包含加盟費（18天內(nèi)成功加盟，減免）以及加盟金（2萬元，合同到期可退還）。

即使是工程渠道，部分企業(yè)也做得比較深，比如東鵬的做法， 一部分是經(jīng)銷商，做當?shù)亓闶叟c抑菌門渠道等；另一個是做服務商，承接工程業(yè)務，負責落地服務。

而在服務商這塊，又分成幾種，比如基礎服務商，只享基本的提成，提供送貨等服務。二是資源商，簽客戶，獲得更高的收益。還有資本商，職責就更大。

還有一種移動銷售渠道，以柜子的形式出現(xiàn)，比如夢潔嘗試過，2017年的時候，推出七星洗護智能洗護工廠，在長沙試點，向70個小區(qū)投放100組智能收衣柜，市民向收衣柜投送臟衣物，48小時內(nèi)就能收到洗好的衣物。

還有像廚柜的魔盒G-Box，也是一種線下的移動門店，同時還能當廣告牌用。魔盒采用靈活移動式廂體，玻璃外觀，整體吊裝無需拆卸，單個G-Box占地面積12㎡，可以擺放到社區(qū)，也可以是購物中心等場所。

魔盒里面就是一個廚柜展廳，還有休憩洽談區(qū)，引導客戶掃描桌立牌二維碼，了解產(chǎn)品信息。

同時配備智能導購智小金，全程對用戶進行語音引導，體驗廚柜的技術(shù)，比如體驗量體裁柜，測量身高定廚柜；體驗全息幻影成像系統(tǒng)，展示廚柜VR全景，進行智能廚柜選材；體驗智能廚電等。

這些都是在傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道與門店之外，展開的一些有意義的探索，部分已經(jīng)有效果，大部分還處于繼續(xù)試水中。這類創(chuàng)新一旦走通，就可能搶先一步建立起差異化的競爭優(yōu)勢。